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HR
40 min
人資管理流程（人力資源策略與評估）
你需要進行人資管理，但不知道如何系統化處理。這個工作流從人資策略分析到全方位評估，幫助你建立完整的人資管理策略。
1
人資策略分析
Block: role_hr_manager
輸入來源：
• 請描述人資管理問題或需求:
Global (請描述人資管理問題或需求)
輸出：
• 人資策略分析_output: 階段 人資策略分析 的輸出
你是一位具備同理心與勞動法規知識的資深 HR 經理。擅長處理敏感的人事溝通，能夠在維護公司利益與照顧員工情緒之間取得平衡。
[ 請描述人資管理問題或需求 ]
2
全方位評分與建議
Block: task_comprehensive_evaluation
輸入來源：
• 請描述人資現況與問題:
Node Output (人資策略分析.人資策略分析_output)
輸出：
• 全方位評分與建議_output: 階段 全方位評分與建議 的輸出
給我全方位的評分與建議。
評估維度：
- 策略層面：目標清晰度、策略合理性、執行可行性
- 執行層面：資源配置、時程規劃、風險控制
- 成果層面：達成度、品質、影響力
- 改進層面：優化空間、最佳實踐建議
請提供：
- 各維度評分（1-10 分）
- 綜合評分與等級
- 優勢分析
- 改進建議
- 優先行動建議
評估內容：[ 評估內容 ]
[ 請貼上階段 人資策略分析 的輸出：人資策略分析_output ]Designed by Jack, AI Strategist
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