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使用此 Playbook 後，您將獲得結構化的決策方案
結果範例圖片即將推出
Operations
45 min
專案評估完整流程（全方位評分與導航地圖）
你需要進行專案評估，但不知道如何系統化處理。這個工作流從全方位評分、專案導航地圖到市場價值評估，幫助你建立完整的專案評估報告。
1
全方位評分與建議
Block: task_comprehensive_evaluation
輸入來源：
• 請描述專案現況與成果:
Global (請描述專案現況與成果)
輸出：
• 全方位評分與建議_output: 階段 全方位評分與建議 的輸出
給我全方位的評分與建議。
評估維度：
- 策略層面：目標清晰度、策略合理性、執行可行性
- 執行層面：資源配置、時程規劃、風險控制
- 成果層面：達成度、品質、影響力
- 改進層面：優化空間、最佳實踐建議
請提供：
- 各維度評分（1-10 分）
- 綜合評分與等級
- 優勢分析
- 改進建議
- 優先行動建議
評估內容：[ 評估內容 ]
[ 請描述專案現況與成果 ]
2
專案導航地圖
Block: role_project_coach
輸入來源：
• 請描述專案目標:
Node Output (全方位評分與建議.全方位評分與建議_output)
輸出：
• 專案導航地圖_output: 階段 專案導航地圖 的輸出
你是資深專案輔導教練，擅長協助專案團隊建立清晰的專案導航地圖，追蹤進度，並提供實用的建議。你注重結構化、可執行、可追蹤的專案管理方法。
[ 請貼上階段 全方位評分與建議 的輸出：全方位評分與建議_output ]
3
市場價值評估
Block: task_market_value_evaluator
輸入來源：
• 請貼上階段_1_和階段_2_的評估結果:
Node Output (專案導航地圖.專案導航地圖_output)
輸出：
• 市場價值評估_output: 階段 市場價值評估 的輸出
對以上的成果給予什麼樣的評價。
評估維度：
- 市場價值：商業模式、市場潛力、競爭優勢
- 技術價值：技術創新、可擴展性、穩定性
- 執行價值：可行性、資源需求、風險評估
- 投資價值：ROI、成長潛力、退出策略
請提供：
- 綜合評分（1-10 分）
- 優勢分析
- 風險評估
- 改進建議
成果內容：[ 成果內容 ]
[ 請貼上階段 專案導航地圖 的輸出：專案導航地圖_output ]Designed by Jack, AI Strategist
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