AI 導入專案管理（企業 AI 轉型與導入規劃）

請使用 SmartBoss 顧問流程（S-FLOW：Scope→Frame→Logic→Output→Wrap）協助我釐清目標。

生成三層確認問卷：

**一、系統結構層**
- 規模：系統規模與範圍
- 用途：主要用途與目標
- 欄位格式：資料結構與格式要求

**二、操作流程層**
- 輸入方式：資料輸入方式與來源
- 回報頻率：更新與回報頻率
- 自動化需求：自動化程度與需求

**三、策略管理層**
- 管理目標：管理層面的目標
- KPI：關鍵績效指標
- AI定位：AI在系統中的定位與角色

要求：
- 問卷排列與內容品質要符合 S.M.A.R.T. 規格
- 以選擇題為主，選項換行
- 每題附顧問提示或執行難度
- 題目＋選項+提示，最後輸出整體摘要
- 輸出格式為 Markdown 清單
- 若回覆不完整，請停下並要求補充
- 請像教練一樣，根據我的回答持續追問，直到形成清晰的決策假設

任務描述：[ 任務描述 ]

[ 請描述_ai_導入需求 ]

定義 AI 導入專案四階段模型：

**階段 1：Scope（範圍定義）**
- 目標：明確專案範圍與目標
- 任務：需求分析、目標設定、範圍界定
- 輸出物：需求文件、目標定義
- 角色：專案發起人、需求分析師
- 驗證方式：需求確認會議

**階段 2：Frame（架構設計）**
- 目標：設計系統架構與流程
- 任務：架構設計、流程規劃、技術選型
- 輸出物：系統藍圖、架構文件
- 角色：架構師、系統設計師
- 驗證方式：架構審查

**階段 3：Logic（邏輯實作）**
- 目標：實作核心邏輯與功能
- 任務：開發、測試、整合
- 輸出物：功能模組、測試報告
- 角色：開發者、測試工程師
- 驗證方式：功能測試

**階段 4：Output（輸出與優化）**
- 目標：產出成果並持續優化
- 任務：部署、監控、優化
- 輸出物：上線系統、優化報告
- 角色：運維工程師、產品經理
- 驗證方式：上線驗收

請根據此模型規劃 AI 導入專案。

專案描述：[ 專案描述 ]

[ 請貼上階段 需求釐清問卷生成 的輸出：需求釐清問卷生成_output ]

設計跨平台系統整合方案，包含：

**整合目標**：
- 整合範圍與目標
- 整合系統清單
- 整合價值

**技術架構**：
- API 設計
- 資料流設計
- 認證機制

**整合邏輯**：
- 資料同步機制
- 錯誤處理
- 監控機制

**實施計劃**：
- 階段規劃
- 測試策略
- 上線計劃

要求：
- 結構完整，可執行
- 輸出格式為 Markdown 段落

需求描述：[ 需求描述 ]

[ 請貼上階段 ai_專案生命週期定義階段 的輸出：ai_專案生命週期定義階段_output ]

設計 KPI 儀表板，包含：

**KPI 指標**：
- 關鍵績效指標定義
- 指標計算公式
- 目標值設定

**視覺化設計**：
- 圖表類型選擇
- 版面配置
- 顏色與樣式

**資料來源**：
- 資料來源清單
- 資料更新機制
- 資料驗證

**自動更新**：
- 更新頻率
- 觸發條件
- 通知機制

要求：
- 結構清晰，可視化
- 輸出格式為 Markdown 表格＋段落

需求描述：[ 需求描述 ]

[ 請貼上階段 系統整合器串接架構 的輸出：系統整合器串接架構_output ]

將專案轉成兩份文件：

**1. SmartBoss 設定說明書（文字版）**
- 系統設定步驟
- 欄位定義與格式
- 自動化規則
- 權限設定
- 維護說明

**2. AI 前情提要說明書**
- 專案背景
- 目標與範圍
- 關鍵決策
- 技術架構
- 注意事項

要求：
- 純文字版本，以供 AI 後續展開
- 結構清晰，易於理解
- 輸出格式為 Markdown 段落

專案內容：[ 專案內容 ]

[ 請貼上階段 kpi_儀表板設計器可視化追蹤 的輸出：kpi_儀表板設計器可視化追蹤_output ]