週會與任務檢討（每週檢視任務進度與問題）

根據提供的情境生成一列任務資料，欄位依序為：
- 任務ID
- 名稱
- 描述
- 負責人
- 優先級
- 起始日
- 截止日
- 狀態
- 進度%
- 備註
- 評語
- 建立日
- 完成日

要求：
- 格式可直接複製貼入 Google Sheet
- 自動判斷主／子任務
- 依優先級排序
- 若資料不足標記「待補充」
- 輸出表格格式（Tab 分隔）

情境描述：[ 情境描述 ]

[ 請描述本週任務情境 ]

根據任務清單輸出週報摘要，包含：

**完成項**：
- 已完成任務清單
- 完成度統計
- 關鍵成果摘要

**延遲項**：
- 延遲任務清單
- 延遲原因分析
- 影響評估

**阻礙與建議**：
- 當前阻礙點
- 解決建議
- 資源需求

要求：
- 顧問式語氣，客觀分析
- 結構清晰，易於閱讀
- 輸出格式為 Markdown 報告

任務清單：[ 任務清單內容 ]

[ 請貼上階段 任務生成器收集任務 的輸出：任務生成器收集任務_output ]

根據情境輸出 Decision Memo（決策備忘錄），包含：

**問題定義**：
- 核心問題描述
- 問題背景與脈絡

**現況分析**：
- 當前狀況
- 關鍵數據與事實

**方案比較**：
- 方案 A：優點、缺點、風險、成本
- 方案 B：優點、缺點、風險、成本
- 方案 C：優點、缺點、風險、成本（如有）

**建議決策**：
- 推薦方案
- 決策理由
- 預期結果

**行動建議**：
- 下一步行動
- 負責人與時程
- 風險控管措施

要求：
- 一頁式格式，簡潔明確
- 輸出格式為 Markdown 報告

情境描述：[ 情境描述 ]

[ 請貼上階段 週報生成器匯總進度 的輸出：週報生成器匯總進度_output ]

根據現況生成顧問式優化報告，包含：

**現況摘要**：
- 當前系統狀況
- 關鍵指標與數據
- 運作模式分析

**問題診斷**：
- 核心問題識別
- 問題根本原因分析
- 影響範圍評估

**短中長期改進建議**：
- **短期（1-3 個月）**：快速改善措施
- **中期（3-6 個月）**：結構性優化
- **長期（6-12 個月）**：戰略性升級

**AI 升級方向**：
- AI 應用機會
- 自動化潛力
- 智能化建議

要求：
- 顧問式語氣，客觀分析
- 輸出格式為 Markdown 報告

現況描述：[ 現況描述 ]

[ 請貼上階段 決策備忘錄決策摘要 的輸出：決策備忘錄決策摘要_output ]