年度或季度計畫（設計年度方向與行動計畫）

請使用 SmartBoss 顧問流程（S-FLOW：Scope→Frame→Logic→Output→Wrap）協助我釐清目標。

生成三層確認問卷：

**一、系統結構層**
- 規模：系統規模與範圍
- 用途：主要用途與目標
- 欄位格式：資料結構與格式要求

**二、操作流程層**
- 輸入方式：資料輸入方式與來源
- 回報頻率：更新與回報頻率
- 自動化需求：自動化程度與需求

**三、策略管理層**
- 管理目標：管理層面的目標
- KPI：關鍵績效指標
- AI定位：AI在系統中的定位與角色

要求：
- 問卷排列與內容品質要符合 S.M.A.R.T. 規格
- 以選擇題為主，選項換行
- 每題附顧問提示或執行難度
- 題目＋選項+提示，最後輸出整體摘要
- 輸出格式為 Markdown 清單
- 若回覆不完整，請停下並要求補充
- 請像教練一樣，根據我的回答持續追問，直到形成清晰的決策假設

任務描述：[ 任務描述 ]

[ 請描述年度或季度目標 ]

根據目標生成 OKR（Objectives and Key Results）架構，包含：

**Objective（目標）**：
- 定性目標描述
- 目標背景與意義

**Key Results（關鍵結果）**：
- KR1：具體、可衡量、有時限
- KR2：具體、可衡量、有時限
- KR3：具體、可衡量、有時限

**指標來源**：
- 資料來源與追蹤方式
- 驗證方法

**更新頻率**：
- 檢查與更新週期
- 回報機制

**驗證方式**：
- 成功標準
- 達成度評估方法

要求：
- 符合 OKR 最佳實踐
- 輸出格式為 Markdown 表格＋條列

目標描述：[ 目標描述 ]

[ 請貼上階段 需求釐清問卷生成 的輸出：需求釐清問卷生成_output ]

根據提供的情境生成一列任務資料，欄位依序為：
- 任務ID
- 名稱
- 描述
- 負責人
- 優先級
- 起始日
- 截止日
- 狀態
- 進度%
- 備註
- 評語
- 建立日
- 完成日

要求：
- 格式可直接複製貼入 Google Sheet
- 自動判斷主／子任務
- 依優先級排序
- 若資料不足標記「待補充」
- 輸出表格格式（Tab 分隔）

情境描述：[ 情境描述 ]

[ 請貼上階段 okr_設計顧問拆解_kr 的輸出：okr_設計顧問拆解_kr_output ]

根據任務清單輸出週報摘要，包含：

**完成項**：
- 已完成任務清單
- 完成度統計
- 關鍵成果摘要

**延遲項**：
- 延遲任務清單
- 延遲原因分析
- 影響評估

**阻礙與建議**：
- 當前阻礙點
- 解決建議
- 資源需求

要求：
- 顧問式語氣，客觀分析
- 結構清晰，易於閱讀
- 輸出格式為 Markdown 報告

任務清單：[ 任務清單內容 ]

[ 請貼上階段 任務生成器建立任務 的輸出：任務生成器建立任務_output ]

根據現況生成顧問式優化報告，包含：

**現況摘要**：
- 當前系統狀況
- 關鍵指標與數據
- 運作模式分析

**問題診斷**：
- 核心問題識別
- 問題根本原因分析
- 影響範圍評估

**短中長期改進建議**：
- **短期（1-3 個月）**：快速改善措施
- **中期（3-6 個月）**：結構性優化
- **長期（6-12 個月）**：戰略性升級

**AI 升級方向**：
- AI 應用機會
- 自動化潛力
- 智能化建議

要求：
- 顧問式語氣，客觀分析
- 輸出格式為 Markdown 報告

現況描述：[ 現況描述 ]

[ 請貼上階段 週報生成器追蹤成果 的輸出：週報生成器追蹤成果_output ]