AI 導入規劃（規劃 AI 專案導入與路線圖）

請使用 SmartBoss 顧問流程（S-FLOW：Scope→Frame→Logic→Output→Wrap）協助我釐清目標。

生成三層確認問卷：

**一、系統結構層**
- 規模：系統規模與範圍
- 用途：主要用途與目標
- 欄位格式：資料結構與格式要求

**二、操作流程層**
- 輸入方式：資料輸入方式與來源
- 回報頻率：更新與回報頻率
- 自動化需求：自動化程度與需求

**三、策略管理層**
- 管理目標：管理層面的目標
- KPI：關鍵績效指標
- AI定位：AI在系統中的定位與角色

要求：
- 問卷排列與內容品質要符合 S.M.A.R.T. 規格
- 以選擇題為主，選項換行
- 每題附顧問提示或執行難度
- 題目＋選項+提示，最後輸出整體摘要
- 輸出格式為 Markdown 清單
- 若回覆不完整，請停下並要求補充
- 請像教練一樣，根據我的回答持續追問，直到形成清晰的決策假設

任務描述：[ 任務描述 ]

[ 請描述_ai_導入需求 ]

定義 AI 導入專案四階段模型：

**階段 1：Scope（範圍定義）**
- 目標：明確專案範圍與目標
- 任務：需求分析、目標設定、範圍界定
- 輸出物：需求文件、目標定義
- 角色：專案發起人、需求分析師
- 驗證方式：需求確認會議

**階段 2：Frame（架構設計）**
- 目標：設計系統架構與流程
- 任務：架構設計、流程規劃、技術選型
- 輸出物：系統藍圖、架構文件
- 角色：架構師、系統設計師
- 驗證方式：架構審查

**階段 3：Logic（邏輯實作）**
- 目標：實作核心邏輯與功能
- 任務：開發、測試、整合
- 輸出物：功能模組、測試報告
- 角色：開發者、測試工程師
- 驗證方式：功能測試

**階段 4：Output（輸出與優化）**
- 目標：產出成果並持續優化
- 任務：部署、監控、優化
- 輸出物：上線系統、優化報告
- 角色：運維工程師、產品經理
- 驗證方式：上線驗收

請根據此模型規劃 AI 導入專案。

專案描述：[ 專案描述 ]

[ 請貼上階段 需求釐清問卷生成 的輸出：需求釐清問卷生成_output ]

根據問卷回覆生成完整系統藍圖，經過 S.M.A.R.T. 驗證、ISO 格式的企業流程。

藍圖應包含：
- **欄位結構**：資料欄位定義與格式
- **資料流**：資料流向與處理邏輯
- **角色互動邏輯**：使用者角色與權限設計
- **更新頻率**：資料更新與同步機制
- **自動化規劃**：自動化流程與觸發條件

要求：
- 保留共識結論為主
- 標註「部分待確認」議題（附上建議）
- 依優先級排序任務
- 建立模組關聯
- 若資料不足標記「待補充」
- 輸出格式為 Markdown 結構表

問卷回覆：[ 問卷回覆內容 ]

[ 請貼上階段 ai_專案生命週期定義階段 的輸出：ai_專案生命週期定義階段_output ]

根據情境輸出 Decision Memo（決策備忘錄），包含：

**問題定義**：
- 核心問題描述
- 問題背景與脈絡

**現況分析**：
- 當前狀況
- 關鍵數據與事實

**方案比較**：
- 方案 A：優點、缺點、風險、成本
- 方案 B：優點、缺點、風險、成本
- 方案 C：優點、缺點、風險、成本（如有）

**建議決策**：
- 推薦方案
- 決策理由
- 預期結果

**行動建議**：
- 下一步行動
- 負責人與時程
- 風險控管措施

要求：
- 一頁式格式，簡潔明確
- 輸出格式為 Markdown 報告

情境描述：[ 情境描述 ]

[ 請貼上階段 系統藍圖設計系統藍圖 的輸出：系統藍圖設計系統藍圖_output ]

將專案轉成兩份文件：

**1. SmartBoss 設定說明書（文字版）**
- 系統設定步驟
- 欄位定義與格式
- 自動化規則
- 權限設定
- 維護說明

**2. AI 前情提要說明書**
- 專案背景
- 目標與範圍
- 關鍵決策
- 技術架構
- 注意事項

要求：
- 純文字版本，以供 AI 後續展開
- 結構清晰，易於理解
- 輸出格式為 Markdown 段落

專案內容：[ 專案內容 ]

[ 請貼上階段 決策備忘錄決策報告 的輸出：決策備忘錄決策報告_output ]