SmartBoss OKR 設計流程

你需要將公司或專案目標轉換為 OKR 架構，但不知道如何設計有效的 Key Results。這個工作流幫助你生成完整的 OKR，包含 Objective、Key Results、指標來源、更新頻率與驗證方式。

生成_okr_架構john_doerr_okr_框架

Block: task_okr_designer

輸入來源：

• 請描述你的目標例如提升客戶滿意度增加營收改善產品品質等: Global (請描述你的目標例如提升客戶滿意度增加營收改善產品品質等)

輸出：

• 生成_okr_架構john_doerr_okr_框架_output: 階段生成_okr_架構john_doerr_okr_框架的輸出

根據目標生成 OKR（Objectives and Key Results）架構，包含：

**Objective（目標）**：
- 定性目標描述
- 目標背景與意義

**Key Results（關鍵結果）**：
- KR1：具體、可衡量、有時限
- KR2：具體、可衡量、有時限
- KR3：具體、可衡量、有時限

**指標來源**：
- 資料來源與追蹤方式
- 驗證方法

**更新頻率**：
- 檢查與更新週期
- 回報機制

**驗證方式**：
- 成功標準
- 達成度評估方法

要求：
- 符合 OKR 最佳實踐
- 輸出格式為 Markdown 表格＋條列

目標描述：[ 目標描述 ]

[ 請描述你的目標例如提升客戶滿意度增加營收改善產品品質等 ]

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