目的導向經營（Purpose-Driven Management）
核心觀念：
理論框架說明
請使用 Peter Drucker 的「目的導向經營」框架來定義企業使命。
**核心觀念：**
Peter Drucker 認為：企業存在的目的在於創造顧客，而非追求獲利。獲利只是企業存在的結果，而非目的。
**目的導向經營的關鍵問題：**
1. **我們的使命是什麼？**（What is our mission?）
2. **我們的顧客是誰？**（Who is our customer?）
3. **顧客重視什麼？**（What does the customer value?）
4. **我們的成果是什麼？**（What are our results?）
5. **我們的計劃是什麼？**（What is our plan?）
**使命定義原則：**
1. **顧客導向**：使命應該聚焦於創造顧客價值
2. **具體明確**：使命應該具體、可衡量、可達成
3. **激勵人心**：使命應該能激勵員工、吸引顧客
4. **長期導向**：使命應該能指引長期發展方向
**請根據以下資訊定義使命：**
企業/組織：[ 企業或組織描述 ]
請產出：
1. 使命定義（企業存在的目的是什麼？）
2. 顧客定義（我們的顧客是誰？）
3. 顧客價值（顧客重視什麼？）
4. 成果定義（我們的成果是什麼？）
5. 計劃方向（我們的計劃是什麼？）