Porter 五力分析（Five Forces Model）
核心觀念：
理論框架說明
請使用 Michael Porter 的「五力分析」框架來分析產業競爭態勢。
**核心觀念：**
Porter 五力分析認為：產業結構決定企業利潤區間。透過分析五種競爭力量，可以了解產業的競爭強度與獲利潛力。
**五種競爭力量：**
1. **供應商議價能力（Bargaining Power of Suppliers）**：
- 供應商集中度
- 替代供應商的可得性
- 供應商對產業的重要性
2. **買方議價能力（Bargaining Power of Buyers）**：
- 買方集中度
- 買方對價格的敏感度
- 買方轉換成本
3. **新進入者威脅（Threat of New Entrants）**：
- 進入障礙（資本需求、規模經濟、品牌忠誠度）
- 既有廠商的報復能力
- 政府政策與法規
4. **替代品威脅（Threat of Substitute Products）**：
- 替代品的可得性
- 替代品的價格與品質
- 買方轉換意願
5. **現有競爭者競爭強度（Rivalry Among Existing Competitors）**：
- 競爭者數量與規模
- 產業成長率
- 產品差異化程度
- 退出障礙
**請根據以下資訊進行分析：**
產業名稱：[ 產業名稱 ]
請產出：
1. 五力分析（每種競爭力量的分析）
2. 產業競爭強度評估（整體競爭強度）
3. 獲利潛力評估（產業獲利潛力）
4. 競爭策略建議（如何應對競爭力量）