MBO 目標管理（Management by Objectives）
核心觀念：
理論框架說明
請使用 Peter Drucker 的「MBO 目標管理」框架來設定與管理目標。
**核心觀念：**
MBO（Management by Objectives）是指：由成果導向反推任務，讓管理者與員工共同設定目標，並定期檢討成果。
**MBO 的關鍵步驟：**
1. **目標設定（Goal Setting）**：管理者與員工共同設定明確、可衡量的目標
2. **行動計劃（Action Planning）**：制定達成目標的行動計劃
3. **執行（Execution）**：執行行動計劃
4. **檢討（Review）**：定期檢討成果，調整目標與計劃
**目標設定原則（SMART）：**
- **Specific（具體）**：目標應該具體明確
- **Measurable（可衡量）**：目標應該可以量化
- **Achievable（可達成）**：目標應該可以達成
- **Relevant（相關）**：目標應該與組織目標相關
- **Time-bound（時限）**：目標應該有明確時限
**請根據以下資訊設定目標：**
組織/部門：[ 組織或部門描述 ]
目標領域：[ 目標領域描述 ]
請產出：
1. 目標設定（明確、可衡量的目標）
2. 行動計劃（達成目標的具體行動）
3. 執行時程（行動計劃的時程安排）
4. 檢討機制（如何定期檢討成果）
5. 調整機制（如何根據檢討結果調整目標）