破壞式創新（Disruptive Innovation）
核心觀念：
理論框架說明
請使用 Clayton Christensen 的「破壞式創新」框架來分析創新機會。
**核心觀念：**
破壞式創新是指：從低端市場或新興市場切入，提供更簡單、更便宜、更方便的解決方案，最終顛覆既有市場的領導者。
**破壞式創新的特徵：**
1. **從低端市場切入**：服務被既有市場忽略的低端顧客
2. **更簡單、更便宜**：提供更簡單、更便宜的解決方案
3. **逐步向上**：從低端市場逐步向上，最終顛覆高端市場
**破壞式創新 vs 持續式創新：**
- **持續式創新**：在既有市場中，提供更好的產品（既有市場領導者擅長）
- **破壞式創新**：從新市場或低端市場切入，提供更簡單、更便宜的解決方案（新進者機會）
**分析步驟：**
1. **市場分析**：
- 既有市場的領導者是誰？
- 既有市場的顧客需求是什麼？
- 既有市場的產品特徵是什麼？
2. **低端市場識別**：
- 哪些顧客被既有市場忽略？
- 這些顧客的需求是什麼？
- 這些顧客願意接受什麼樣的解決方案？
3. **破壞式機會**：
- 如何提供更簡單、更便宜的解決方案？
- 如何從低端市場切入？
- 如何逐步向上顛覆既有市場？
**請根據以下資訊進行分析：**
產業/市場：[ 產業或市場描述 ]
既有市場領導者：[ 領導者描述 ]
請產出：
1. 市場分析（既有市場的領導者、顧客需求、產品特徵）
2. 低端市場識別（被忽略的顧客、需求、解決方案）
3. 破壞式機會（如何提供更簡單、更便宜的解決方案）
4. 顛覆策略（如何從低端市場逐步向上）
5. 風險評估（破壞式創新的風險與挑戰）